La Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique a entamé, lundi 22 juillet 2019, sa revue de direction au titre du premier semestre de la gestion 2019. Organisées à Yamoussoukro, dans la capitale politique de la Côte d’Ivoire, ces assises ont été ouvertes par le directeur de cabinet adjoint, YAPO Akpess Bernard, représentant le Ministre de l’Économie et des Finances, Adama KONE.

Dans son allocution, le représentant du Ministre Adama KONE a d’abord félicité le Trésor Public pour sa transparence dans  la gestion administrative et la détermination de cette Administration à hisser la Côte d’Ivoire au rang des économies  ÃƒÂ©mergentes. Le Trésor Public selon M. AKPESS, a exécuté à 100% les tâches échues et mises à sa charge, dans le cadre du Plan d’Actions Opérationnelles 2019 du Ministère de l’Économie et des Finances.

« En termes de statistiques, les chiffres sont éloquents et concernent, principalement, la mobilisation d’un montant de 657,940 milliards de Francs CFA sur un objectif semestriel de 625,870 milliards de FCFA, au titre des recettes de marchés, soit un taux appréciable de 105,12%. », a-t-il souligné.  Aussi, a-t-il ajouté : « Cette performance nous rassure déjà sur l’atteinte de l’objectif annuel de 1320,6 milliards de Francs CFA ».

À cela s’ajoute le montant de 1338 milliards de Francs CFA payés au 16 mai 2019, au profit de près de 10 172 fournisseurs de l’État.

Pour sa part, le Directeur Général (DG) du Trésor Public, ASSAHORE Konan Jacques  a rappelé que la revue de direction   en lieu et place de bilan à mi-parcours, est en lien avec les exigences de la norme ISO 9001 version 2015 ; norme à l’aune de laquelle le Trésor Public a choisi de faire certifier l’ensemble de ses services. L’objectif général de cette revue de direction, a-t-il poursuivi, est de s’assurer, qu’à la date du 30 juin 2019, le Système de Management de la Qualité est adapté, efficace et en lien avec l’orientation stratégique de l’institution. Aussi, le Directeur Général a-t-il précisé que la qualité n’est pas une tâche supplémentaire, mais juste une autre manière d’organiser le travail quotidien en vue de conformer les méthodes du Trésor Public aux normes internationales et aux bonnes pratiques en la matière. Dans cette dynamique, d’importants acquis ont été enregistrés, notamment au niveau de la mise en Å“uvre du Plan Stratégique de Développement 2016-2020. 

Ainsi,  au titre de  l’accélération de la modernisation des outils et  méthodes de gestion, l’on peut évoquer entre autres  le déploiement d’outils modernes de communication, dont Qlickview pour le paiement des fournisseurs et Baobab pour la gestion de la relation client. Des avancées qui selon le Directeur Général, participent de la mise en Å“uvre du projet de digitalisation des procédures retenu comme thème de l’année 2019 et dont le taux de réalisation se situe à 62,8% au 30 juin 2019.

S’agissant de  l’accroissement et de la pérennisation des  capacités de financement de l’Etat, le DG a  mentionné que l’opérationnalisation du Compte Unique du Trésor a été réalisée à un taux de 96,2% ; le profilage de la dette dont la première tranche a porté sur un montant de 162 milliards et dont la deuxième tranche, prévue pour le mois d’octobre prochain, portera sur un montant de 177 milliards ; le paiement efficient des dépenses, la dette flottante ayant été contenue dans la limite des 90 jours.  Sur ce point, ASSAHORE s’est voulu aussi rassurant, indiquant que le challenge est de ramener le délai de paiement à 30 jours, comme l’a instruit le Ministre.

Au chapitre de l’amélioration de la transparence et  de la gouvernance, le principal résultat enregistré est la réforme de l'Observatoire de l'Éthique et de la Déontologie qui a permis à cet important organe de bénéficier de plus de moyens humains et matériels pour mieux jouer son rôle au sein de notre institution.

Pour le renforcement  des capacités opérationnelles et du bien-être du personnel , les principaux acquis sont l’adaptation de la politique de formation du personnel à l'évolution des missions et du contexte économique ; la mise en Å“uvre d’une politique sociale hardie illustrée, notamment, par la mise en place de la Caisse de retraite complémentaire des agents du Trésor, la prise en charge des pathologies sévères, etc.

L’on note également que le projet de certification globale du Trésor Public s’exécute selon un rythme satisfaisant avec un niveau d’avancement de 67% avant l’échéance du 30 novembre. Toutefois, déplore le Directeur Général,  ces bons résultats auraient pu être davantage meilleurs si les crédits budgétaires alloués au Trésor Public  ÃƒÂ©taient arrimés aux  ambitions de l’Institution.

M. L.